11月23日下午，徐家汇战区召开双组长工作会议，徐家汇商城集团和徐家汇街道分管领导分别汇报了本年度营商工作完成情况及下年度总体工作思路，并就徐家汇功能区税收、重点项目、属地率等经济指标完成情况及年度预测作重点分析。

      集团董事长华欣指出，一要精准分析，深化对重点企业的税收结构、营业收入等经济要素的分析研判，精准把控企业经营情况和产业布局。二要建立机制，加强重点企业走访、营商工作例会、问题解决等制度建设，做优做实战区营商工作机制，凝聚招商合力。三要拓展招商，通过以商招商、载体招商、朋友圈招商等途径，进一步扩大与五大行、四大所的深度合作。四要优化政策，协同制定具有徐家汇特色的商业商办联动政策和产业政策，扩大优势产业集聚效应。五要强化内功，从制度建设、队伍能力建设等方面下功夫，夯实发展基础，建立长效发展机制。

      徐家汇街道党工委书记万小岚充分肯定了徐家汇战区的工作成效，并对下年度工作提出建议：一是夯实机制，将招商队伍与片区建设统筹结合，全力提高属地率。二是攻克难点，依托管委会职能的释放和一楼一策等政策的制定，努力放大徐家汇中心项目亮点；针对融景解园和光启文化园两个薄弱园区，有针对性制定相关扶持政策，努力补齐短板；依托交大产学研结合的优势，做大交大慧谷园区重点企业的孵化培育。三是协同营商，结合疫情防控工作的开展，做好楼宇和企业服务保障的同时，共同推进徐家汇营商环境的全面优化。四是功能提升，踩准“大徐家汇”城市功能提升的时代节拍，紧跟形态改造发展节奏，充分做好布局和谋划。

      徐汇区商务委主任陈勇要求聚焦徐家汇区位优势，全力提升发展动能。一是着眼“家门口招商”，同步开展扫楼扫街扫商场，全力挖掘区域内商业资源和品牌店铺背后的管理公司，提升属地率。二是关注外部增量，抓住外资总部和央企二总部发展机遇，关注欧洲、日本等优势产业全球发展布局契机，引导优质企业落户徐汇。三是寻求政策突破，从稳增长角度，制定更灵活的扶持政策，加快“一楼一策”、“一企一策”，“一品牌一策”等政策的落地。四是建立商圈机制，基于商圈“一边建设，一边老化”的发展现状，制定促进商圈能级提升和高质量发展的工作机制，强化区位优势，优化发展布局。