网站首页    集团动态    展望卓越新愿景 共创蝶变新未来——商城集团召开2022年务虚会

 

      12月28日,商城集团召开2022年务虚会,集团领导班子以及各部门负责人、各投资企业党政领导班子成员出席会议。     

      会上,8个部门和13个单位就明年及未来几年商圈能级提升和企业转型发展工作思路作交流讨论,集团领导综合点评并提出相关要求。

      对明年的工作,集团党委书记周瑾强调,集团上下要统一思想、提高站位、振奋精神,将集团的发展、中央活动区的建设放到“卓越徐汇”的整体蓝图中去谋划,服从大局、服务区域,充分体现国资国企的担当,以舍我其谁的冲劲、攻坚克难的闯劲、一着不让的韧劲共同为建设上海的顶级商圈而不懈奋斗。一要突出政治核心,以党的领导为根本夯实组织战斗力。牢固树立大局意识,抓好班子建设,扎实开展各类教育学习,持续深化基层党建,切实筑牢国有企业的“根”与“魂”。二要围绕经济中心,以卓越发展为要务提升奋斗向心力。以时不我待的紧迫感加快推进商圈能级提升和功能区招大引强,进一步盘活做优国有资产,真正将政治优势转化为改革创新的发展优势。三要独蕴选育匠心,以汇集英才为关键凝聚发展源动力。坚持党管干部、党管人才,优化人才选育考核机制,形成“干部能上能下、人员能进能出、工资能增能减”的鲜明导向。

      集团董事长华欣指出,一要聚集“卓越功能”谋蝶变,商圈活力再提升。围绕“大徐家汇”理念,做深做细六百-汇金-太平洋连片式更新改造方案,做精做优“南拓北联”,加快推动天钥桥路、天平路整体能级提升,深化商商文体旅会融合发展。二要聚焦“金融三角”谋突破,下好营商先手棋。坚持“数字为王”,切实用好ITC等新增楼宇载体,盘活集团优质房产与业务资源,充分发挥全集团全员招商合力,为构筑徐汇“金三角”现代金融集聚区奠定根基。三要聚焦“比学赶超”谋变革,管理效能再升级。深化KPI绩效考核方案,量化目标、明晰责任,切实激励集团上下以结果为导向增强干事创业实效,以更快节奏、更稳步伐取得新征程上的优异成绩。

      集团党委副书记、副董事长、总经理韩军指出,加强党的领导,以党建引领发展,聚焦主责主业,推进商圈转型升级;保障重大任务,服从服务区域发展,坚持高起点规划、高水平设计、高质量建设,加快“大徐家汇”更新步伐;明确稳中求进,提升经济增长的质量和效益,加强企业内控管理,拿出绣花般的细心、耐心、巧心提高精细化管理水平;履行社会责任,持续做好“三件套、五还要”各项常态化防控措施,确保安全生产形势稳定。

展望卓越新愿景 共创蝶变新未来——商城集团召开2022年务虚会