1月6日,集团召开2025年学习讨论会,对标国资国企改革新任务新要求,研究谋划新一年重点工作目标和任务。集团领导班子以及各部门负责人、各投资企业班子成员出席会议。会议由集团党委书记周瑾主持。
集团党委书记周瑾强调,2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键年,也是集团开启新征程的新起点,各部门、各企业要聚焦重点、勇于破题,深化、细化思路举措,确保开年跑出“加速度”。
集团董事长韩军指出,集团上下要紧扣“建设新徐汇,奋进新征程”各项目标任务,统一思想、凝聚共识,鼓足干劲、抓紧行动,全力推动全年工作开好局、起好步。
紧盯城市更新重点项目,强化统筹协调,按最新要求快速布局;学会合理规划,把准大方向,强化底线思维和极限思维;以做出成效为目标,保持攻坚克难的勇气、奋力拼搏的朝气,能早尽早抓落实。
发挥徐家汇商圈优势资源,加强内外协同,提升招商引资实效;把握打造游戏商业消费街区机遇,找准业态定位,持续开展商旅文体融合活动;进一步盘活资产,提升商业品质,降低网点空置率,全力以赴降本、增效、拓能。
加强顶层设计,组建人才队伍,拓宽人才交流渠道;用好“下察一级”结果,开展专项检查并落实整改,进一步强化规范经营;树牢安全生产与意识形态的“大安全观”,坚持“功夫下在平时”,守好底线红线。
集团党委副书记、副董事长、总经理傅斌梁表示,面对新形势下集团的新任务、重任务,各级干部要树立信心、自加压力、敢想敢干。
一要高标准严要求,把活做实做细。面对挑战和困难,务必充分研判、善用外脑,及时汇报、全力推进,做起而行之的行动者和攻坚克难的奋斗者。
二要强化部门协作,凝聚工作合力。充分整合全集团力量,加强各部室间与投资企业间的信息及时互通,提高协同作战能力,确保各项工作高效推进。
三要坚持担当作为,提振精神面貌。找准并发挥好各企业的“比较优势”,多调研,多思考,多钻研,勇于开拓创新,加强专业学习,为集团高质量发展提供动能。