网站首页    集团动态    咬定目标 谋定快动 |集团召开2025年学习讨论会

 

1月6日,集团召开2025年学习讨论会,对标国资国企改革新任务新要求,研究谋划新一年重点工作目标和任务。集团领导班子以及各部门负责人、各投资企业班子成员出席会议。会议由集团党委书记周瑾主持。

 

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集团党委书记周瑾强调,2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键年,也是集团开启新征程的新起点,各部门、各企业要聚焦重点、勇于破题,深化、细化思路举措,确保开年跑出“加速度”。

一是要站高点,谋全局。深入学习贯彻十一届区委八次全会精神,对照区委对徐家汇商圈与集团的功能定位,做强主责主业,增强底气信心,以更大格局服务徐汇商业发展。认清形势、正视不足,做到科学应变、主动求变、创新谋变,以更宽视野与超常规举措谋划好新一年发展路径。

二是要强主业,拓新篇。抓好转型升级窗口期,紧盯项目建设时间节点和目标任务,优化工期、挂图作战,推动城市更新提速增效。坚持集团上下“一盘棋”,加强信息共享、资源对接,深化商业商务联动,充分把握好ITC三期入市机遇,推动招商引资提质扩量。

三是要增效能,促经营。聚焦成本增收益,着力提高资产出租率、租金收缴率,切实提升“四资”效能。聚焦需求促消费,加业态升级,推动商旅文体展深度融合,打造消费“目的地”。聚焦管理提效能,强化穿透式监管,紧抓制度建设与流程规范,深化党建业务融合,增强组织效能

四是要优队伍,激活力。坚持在通盘谋划上下功夫,加快对专业岗位人才与企业领导人员的选拔与使用,搭建多层次人才梯队。在综合能力培养上下功夫,搭平台、压担子、促交流,加快推动年轻干部成长成才。在完善激励机制上下功夫,建立更加精准灵活的考核体系,提振干部职工干事创业精气神。

 

集团董事长韩军指出,集团上下紧扣“建设新徐汇,奋进新征程”各项目标任务,统一思想、凝聚共识鼓足干劲、抓紧行动,全力推动全年工作开好局、起好步。

一是重点项目未雨绸缪、提质增能,从严要求快落地

紧盯城市更新重点项目强化统筹协调,按最新要求快速布局学会合理规划,把准大方向,强化底线思维和极限思维以做出成效为目标,保持攻坚克难的勇气、奋力拼搏的朝气能早尽早抓落实

二是企业经营要干字当头、进位争先,扛牢稳增长责任

发挥徐家汇商圈优势资源,加强内外协同,提升招商引资实效;把握打造游戏商业消费街区机遇,找准业态定位,持续开展商旅文体融合活动;进一步盘活资产,提升商业品质,降低网点空置率,全力以赴降本、增效、拓能

三是管理夯基固本、凝心聚力,站高望远再出发

加强顶层设计,组建人才队伍拓宽人才交流渠道;用好下察一级结果,开展专项检查并落实整改,进一步强化规范经营树牢安全生产与意识形态的“大安全观”,坚持“功夫下在平时”,守好底线红线

 

集团党委副书记、副董事长、总经理傅斌梁表示面对新形势下集团的新任务、重任务,各级干部要树立信心、自加压力、敢想敢干。

一要高标准严要求,把活做实做细。面对挑战和困难,务必充分研判、善用外脑,及时汇报、全力推进,做起而行之的行动者攻坚克难的奋斗者。

二要强化部门协作,凝聚工作合力充分整合全集团力量,加强各部室间与投间的信息及时互通提高协同作战能力,‌确保各项工作高效推进。

三要坚持担当作为,提振精神面貌找准并发挥好各企业的“比较优势多调研,多思考,多钻研,勇于开拓创新加强专业学习,为集团高质量发展提供动能。

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