2月26日上午，集团召开2025年度工作会议，深入贯彻区委、区政府各项决策部署，统一思想，压实责任，确保全年工作赶前争先，全程发力。集团领导班子以及各部门负责人、各投资企业班子成员出席会议。集团党委副书记、副董事长、总经理傅斌梁主持会议。

党委书记周瑾强调，2025年是集团走过30年、开启新一轮发展的全新起点。全体干部职工要把握机遇、乘势而上，增强“干字当头、奋力一跳”的信心和决心，把全年工作的“路线图”转化为“实景画”。

一要锚定战略目标，扛起时代使命。

     围绕建设闻名遐迩的世界级消费商圈、繁荣徐汇商业的战略目标，不断提升自身的责任感使命感，以对标争先的意识融入大局，以勇于改革的精神识变应变，深化落实区委区政府的决策部署，抓紧抓实集团既定的目标任务，积极应对新一轮国资国企改革新挑战。

二要强化责任担当，狠抓工作落实。

集团各部门和各投资企业要坚持系统思维，统筹推进好城市更新、业态提升、企业经营与资金调度等各项工作，加强与区相关部门的信息衔接、工作联动，协力打好攻坚战。坚持问题导向，一手抓经营、一手抓监管，围绕重点领域、重点项目、关键环节及时排查风险隐患，落实整改措施，加强廉政教育，夯实全面从严治党责任。

三要锻造铁军队伍，凝聚奋进力量。

深化党建经营融合，充分发挥党组织与党员的战斗堡垒作用与先锋模范作用，强化T20中心的平台功能，整合各方资源优势，在打造商圈党建品牌上作出亮点、放大效应。加快人才队伍建设，通过新项目、新岗位锻炼年轻人才、挖掘潜力骨干，结合更大力度的岗位竞聘、轮岗交流等，提振队伍精气神，为集团高质量发展蓄积动能。

董事长韩军指出，2025年是推动商圈转型升级的攻坚之年，集团上下要紧扣经济发展主线，切实提升企业经营实效，以只争朝夕的状态加速落实各项目标，为做强做大徐汇商业积蓄动能：一要抢抓开局，谋布新篇，确保全年重点工作目标顺利完成。要进一步坚定信心，保持定力，以切实可行的措施，争分夺秒苦干实干，全力抓好一季度“开门红”，蓄力推动“全年红”。要前瞻谋划集团“十五五”战略规划，聚焦主责主业进一步明确目标、优化路径，聚力固强补弱、提质增效，为集团下一个五年发展下好“先手棋”。二要狠抓进度，加紧建设，提速推进徐汇国资商业整体提升。聚焦新六百城市更新项目、天平宾馆项目、滨江城开商业项目等重大项目，知重负重、敢为人先，进一步强化统筹协调，紧盯关键节点全力推动工程建设、品牌招商等相关工作，妥善落实融资等事项，在新的起点上把商业蓝图化作实际行动、把履职担当变成改造成果。三要紧抓管理，严守底线，为集团新一轮高速发展保驾护航。要高度重视区经济责任审计工作，深化对工程建设、大额采购、房屋租赁等关键领域的自查整改；强化对投资企业的监督与指导。一以贯之做好“大安全”工作，切实筑牢安全生产与意识形态的底线红线，确保区域商业发展与和谐稳定两手抓、两手赢。

党委副书记、副董事长、总经理傅斌梁表示，今年集团重点项目任务重、挑战大，全体干部职工要抓住锻炼机遇，在项目实践中增强本领、加速成长。一要用好资源、借力赋能，在转型升级上争取新突破。一手抓工程建设，加强对新项目、新领域的学习，努力成为业务上的行家里手。一手抓业态优化，对标优秀商业标杆，拓宽思路、前瞻谋划，整合上下游资源，切实将商圈流量转化为销售增量。二要量质并重、挖潜增效，在企业经营上实现新提升。继续锚定目标、加压奋进，做优营商服务，竭尽所能挖潜拓增，抓早抓前各项指标完成情况，以背水一战的决心、比学赶超的姿态跑出招商引资加速度。坚持开源与节流同向发力，全力以赴降本、增效、拓能。三要内控强基、维稳固本，在高质量发展上展现新作为。进一步贯彻落实区委区政府决策部署，不断提升规范化管理的能力与水平。做好舆论监管与网络舆情风险防范，践行区属国企的社会责任，主动回应市民与社会的关切，发扬“事不过夜”的精神，扎实做好各类维稳工作。

 会上，通报了集团党委2024年度民主生活会情况，集团领导与各企业及部门签署2025年工作目标责任书，并对获得集团2024年度“先进之星”的个人和班组进行了表彰。

表彰2024年度“先进之星”个人和班组

集团主要领导分别与各企业及部门负责人签署2025年度《落实全面从严治党责任目标责任书》、《经营/工作目标责任书》和《安全生产和消防工作责任书》